Переход с SAP на импортонезависимое ПО: референциальный визит к ООО "Газпромнефть-ЦР"
Мы продолжаем погружаться в тему перехода с SAP и предлагаем вместе рассмотреть этот вопрос через опыт компании, которая одна из первых шагнула в проект замены SAP на импортонезависимое ПО
SAPLAND x OOO «Газпромнефть-ЦР»
От ERP до ИИ
Санкт-Петербург
Локация
Формат
Стоимость
Офлайн
40 000 руб. без учета НДС
Дата
11-12 ноября
для кого
Руководители центров компетенций
IT-архитекторы, отвечающие за ландшафт
Руководители проектов
по переходу с SAP
по переходу с SAP
Технические специалисты, участвующие в принятии архитектурных решений
Ключевые особенности
- Живое общение с командой практиковСпикеры — руководители и архитекторы, которые проектировали, внедряли и сейчас эксплуатируют новую архитектуру
- Разбор ошибок и открытые вопросыВопросы участников - важная часть мероприятия. Мы открыто обсуждаем, что получилось, что пришлось переделать, и где остаются нерешенные вопросы
- Камерный форматМы сознательно ограничиваем количество участников. Встреча строится на открытом диалоге и обмене опытом
Программа
Ведущие интенсива – архитекторы бизнес-решений и программы импортозамещения в компании ПАО «Газпром нефть»
9:30 - 10:00 Сбор участников
ПОДХОД К АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БЛОКА ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ
10:00 - 10:50 опыт перехода на импортонезависимый стек технологий. ERP-ландшафт Газпром нефти и дорожная карта проекта
10:50 - 11:10 От регистрации финансовых операций до формирования отчётности. Подход к автоматизации бизнес-процессов на примере блока «Экономика и финансы»
11:10 - 11:55 Внедрение, тираж и развитие Корпоративного шаблона 1С:ERP
11:50 -12:10 Кофе-брейк
12:10 - 12:40 Витрина налогового мониторинга: цифровое взаимодействие с ФНС, онлайн-взаимодействие на основе удаленного доступа к информационным системам налогоплательщика
12:40 - 13:15 Централизация платежных потоков между учетными системами ПАО «Газпром нефть» и системами ПАО «Газпром»
13:15 - 14:00 Обед
14:00 - 14:20 Роботизация финансовых и бухгалтерских сервисов. RPA
14:20 - 14:35 Автоматизация управления обращениями и инцидентами. BPMSOFT
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ. КОНСОЛИДАЦИЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ
14:35 - 14:55 Корпоративное хранилище данных: автоматизация процессов сбора и проверки качества финансовых данных
14:55 - 15:35 CPM: управление эффективностью предприятия. Кейсы
15.35 - 15.50 Кофе-брейк
15:50-16:15 Консолидированная финансовая отчетность: автоматизация процессов сбора данных по всей компании, их трансформация и консолидация
16:15 - 16:35 Интерактивные дашборды и аналитические панели для мониторинга ключевых показателей в режиме реального времени
16:30 - 17:00 – Сессия вопросов и ответов, завершение программы
ПОДХОД К АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БЛОКА ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ
10:00 - 10:50 опыт перехода на импортонезависимый стек технологий. ERP-ландшафт Газпром нефти и дорожная карта проекта
10:50 - 11:10 От регистрации финансовых операций до формирования отчётности. Подход к автоматизации бизнес-процессов на примере блока «Экономика и финансы»
11:10 - 11:55 Внедрение, тираж и развитие Корпоративного шаблона 1С:ERP
11:50 -12:10 Кофе-брейк
12:10 - 12:40 Витрина налогового мониторинга: цифровое взаимодействие с ФНС, онлайн-взаимодействие на основе удаленного доступа к информационным системам налогоплательщика
12:40 - 13:15 Централизация платежных потоков между учетными системами ПАО «Газпром нефть» и системами ПАО «Газпром»
13:15 - 14:00 Обед
14:00 - 14:20 Роботизация финансовых и бухгалтерских сервисов. RPA
14:20 - 14:35 Автоматизация управления обращениями и инцидентами. BPMSOFT
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ. КОНСОЛИДАЦИЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ
14:35 - 14:55 Корпоративное хранилище данных: автоматизация процессов сбора и проверки качества финансовых данных
14:55 - 15:35 CPM: управление эффективностью предприятия. Кейсы
15.35 - 15.50 Кофе-брейк
15:50-16:15 Консолидированная финансовая отчетность: автоматизация процессов сбора данных по всей компании, их трансформация и консолидация
16:15 - 16:35 Интерактивные дашборды и аналитические панели для мониторинга ключевых показателей в режиме реального времени
16:30 - 17:00 – Сессия вопросов и ответов, завершение программы
9:30 - 10:00 Сбор участников
10:00 - 11:00 Тренинг «Интеллектуальные системы для бизнес-процессов. Запуск инициатив: от команды до первого шага»
Описание программы:
Программа дает общее представление по каждому направлению решений, управляемых искусственным интеллектом( ML, NLP, predictive analytic, LLM и пр.) – какие задачи решаются, какие инструменты и методики используются.
11:30 - 11:50 Кофе-брейк
11:50 - 13:20 Продолжение тренинга
13:20 - 14:00 Обед
14:00 - 14:45 Заключительная часть тренинга
15:10 - 17:00 Экскурсия в Лахта центр
10:00 - 11:00 Тренинг «Интеллектуальные системы для бизнес-процессов. Запуск инициатив: от команды до первого шага»
Описание программы:
- Этические и практические границы возможностей ИИ.
- Определение точки роста для внедрения ИИ в части бизнес процессов ERP-решений.
- Встраивание решений, управляемых искусственным интеллектом в корпоративные системы.
Программа дает общее представление по каждому направлению решений, управляемых искусственным интеллектом( ML, NLP, predictive analytic, LLM и пр.) – какие задачи решаются, какие инструменты и методики используются.
11:30 - 11:50 Кофе-брейк
11:50 - 13:20 Продолжение тренинга
13:20 - 14:00 Обед
14:00 - 14:45 Заключительная часть тренинга
15:10 - 17:00 Экскурсия в Лахта центр
Спикеры
- Владимир Егоров
Директор дирекции корпоративных решений
ООО"Газпромнефть-ЦР" - Юлия Пчелова
Руководитель практики подразделения ИТ-решений экономики и финансов
ООО "Газпромнефть-ЦР" - Алексей Евграфов
Заместитель начальника департамента трансформации систем снабжения - руководитель практики цифровой трансформации закупочных процессов
дирекции корпоративных решений
ООО "Газпромнефть-ЦР" - Алла Гуглина
Руководитель направления профессионального развития дирекции корпоративных решений
ООО "Газпромнефть-ЦР"
Что получат участники
понимание стадий перехода с SAP и ограничений текущего ландшафта
каркас архитектурных решений: ядро, декомпозиция, композит
разбор реальных проблем данных и интеграции
понимание возможностей
и ограничений платформ
и ограничений платформ
ключевые архитектурные
и организационные риски
и организационные риски
требования к команде
и необходимым компетенциям
и необходимым компетенциям
сформированную позицию
и сценарий перехода для своей компании
и сценарий перехода для своей компании
40 000 руб.
* Стоимость за одного участника. Количество мест ограничено
Условия участия
Стоимость участия
Без учета НДС*
Регистрация
Регистрация открыта. Для участия необходимо заполнить заявку. С вами свяжется менеджер для заключения договора.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных, собираемых с использованием cookie-файлов и сервиса «Яндекс Метрика» для анализа использования сайта и оценки эффективности маркетинговых кампаний. Более подробная информация представлена в Политике конфиденциальности.